2009年に会社を作ってから丸4年が経過しました。本日、第4期の確定申告を税務署に提出してきました。まだまだ小さな会社故に、少しでも経費を落として 会社にキャッシュを残すために、税理士へ申告書作成を依頼せず、 自分で作成して提出しました。第4期目は…

入居問い合わせ者とのやり取りを行っております。インターネット環境やスマートフォンが普及し、 今や小中学生でもスマホを操作している時代。それに伴い、メールを使った連絡方法の品質が低下しているように思います。入居の問い合わせ時などは、当然会った…

賃貸シェア住居の管理業を行っていると、いくらシェアハウスとは言え3万円程の 保証金（退去時全額返却）も払えない（払いたくない？）し、連帯保証人も 付けれませんと言う20〜40代男女が意外と多いことに驚かされます。オーナーさんの中には、「それでもい…

昨日内覧に来ていただいた方は、 幼少期に父親を病気で亡くされたことがきっかけで、 現在、某保険会社に勤務することになったとのこと。日々様々な経歴をお持ちの方とお会いさせていただく中で、 幼少期の頃の出来事や体験が大人になってからの職業やライフ…

不動産の仕事に関わる様になって早5年目です。自社管理物件の現地対応の合間はもちろん、 自宅の近所や私用で出かけた先の街でも、 気が付けばそこらじゅうの不動産に目が行くようになりました。 誰も住んでいないような大きな戸建て住宅。こじんまりとして…

先日、自宅の本棚にある長谷川高氏の著書を読み返していました。 不動産投資 これだけはやってはいけない！/廣済堂出版 ￥1,575 Amazon.co.jp 改めて印象に残ったのは、「不動産投資の大原則の一つが“機会を待つこと”であること」 という内容です。“センミツ…

先日、知人でありサラリーマン大家でもある方の依頼で、 その方の所有している賃貸物件を見せていただき、 現在の運営管理についてお話を聞いてきました。その方は平日は毎日21時ごろまで仕事をしている方で、 その傍らで入居者対応をしているとのこと。現在…

目的と手段は似て非なるもの。 お金を得る。資産を築く。●●職という仕事に就く。結婚する。 などなど。すべては手段であって目的ではないはず。 “なんのためにそれをやりたいのか？” という問いがブレない方って素敵ですね。

小さな小さな会社ですと、代表者と言えどもプレイングマネージャーであり、 現場で起こる小さな出来事から中長期的な経営戦略立案まで、様々な「目」を 持っていなければ事業が円滑に回りません。と、言うのは簡単ですが、この難しさを毎日の様に痛感します…

シェアハウス運営を行っていると、様々な入居者間トラブルの対応を行います。私生活（Private Life）と共用（Private Use）の境目が人によって様々で、 どこまで許容するかで接し方が変わります。そして、大抵のトラブルは、各人の許容範囲の違いとコミュニ…

リスク伴うホワイトハウスの強硬姿勢 米政府機関閉鎖・債務上限問題で アメリカ政府が歳入より歳出が多い状態が続いているために、 債務不履行（デフォルト）になる可能性もあり、政府機能の一部は すでに機能していないようです。

自社のコアコンピタンス（core competence）とは？最近自分に問いかけているキーワードの一つです。 事業の中核となる領域であり、重要であり他社と差別化すべき業務のこと。この業務に経営資源を集中させ、それ以外は可能限りアウトソース することが理想的…

このタイトルの本を、ユニクロの柳井社長が出していたのを思い出します。 失敗の先にしか成功はない。9敗があるからこそ1勝が得られるのかもしれません。 そんな事を自分の事業経営から感じた1日でした。 一勝九敗/新潮社 ￥1,029 Amazon.co.jp